理想的公司

google，听起来像个天堂一样的公司。在那儿，没有压制，利用，压抑，是所有技术人员的理想国。

Google是计算机科学家的乐园。创始人是很爱人才的，在美国总部，他们甚至为员工请来专门的大厨和按摩师

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那么为什么是Google而不是其他公司？原因可能复杂又可能简单。李开复的一个朋友，在Google公司工作，染上了Google的"激情魔力"。这让他惊讶又羡慕。"我的许多朋友都去了那里。有些是资深学者和科学家，我发现他们以前的憔悴消失了，他们充满了活力。有些是我的学生，我发现他们像找到了一个梦幻之家，上班像在享受。"

朋友们的状态让李开复回想起他曾经给中国学生写过的一封信《成功就是成为最好的你自己》。当时他告诉学生，"为了成为最好的你自己，最重要的是要发挥自己所有的潜力，追逐最感兴趣和最有激情的事情。"李开复说，当一个人对某个领域感兴趣时，他会在走路、上课或洗澡时都对它念念不忘，这样就容易在该领域取得成功。有激情，就可能为它废寝忘食，连睡觉时想起一个主意都会跳起来。这时候，人们已经不是为了成功而工作，而是为了"享受"而工作了。

　　李开复说，和Google"恋爱"，他感受到这家公司的文化是：一群穿着短裤的年轻人，对新技术创新有极大的热情；对诚信的追求近乎执著；员工之间关系平等、自由和透明；先让客户满意，暂时不赚钱也没关系。

　　"Google文化上，不像家公司，没有那么多流程的东西。更像一个学院。你会看到老科学家骑着自行车上班来的状况像个孩子。人人充满活力，这令我着迷。"

李开复的老板目前没有给他明确的目--招多少人，取得什么样的业绩。只是要求"招人不能降低标准，可以无限制地招人。"李开复希望从学校应届毕业生中招聘他的中国搜索研发团队。人员的标准：聪明人，有创意的人，诚信的人。

　　Google中国具体的业绩目标，李开复的回答是非数字的："一是招聘和培养一批人才，二是增加用户的满意度。"至于对中国搜索市场状况的判断，以及Google未来在其中的地位，李开复未做表态。但可以感觉到Google对在中国的竞争者，是一种勿需比较的心理。不知这对于竞争对手如百度等公司来说，是喜是忧。。"

李开复认为，Google今天迅速成长的秘诀是，"青年、自由、新创新模式、大众利益、诚信"，如果他能把Google的秘诀带到中国，不就可以让更多的中国青年人创造出中国的Google奇迹了吗？